خدمات کوچینگ و مشاوره جهت رشد و توسعه کسب و کار:
در دنیای سریع و پررقابت امروز، کوچ داشتن، مشورت گرفتن و به طور کل استفاده از خدمات کوچینگ و مشاوره اهمیت دو چندانی پیدا کرده و این نکته قابل انکار نیست. با پیشرفت صنایع، کوچینگ و مشاوره در حوزه مدیریت کسب و کار نیز بسیار پررنگ شده چرا که امروزه رقابت بر سر آگاهی است و فرصت برای اشتباه کردن بسیار محدود شده؛ شاید اولین اشتباه آخرین اشتباه هر کسب و کار نوپا و یا قدیمی باشد. نقش بیزینس کوچ و مشاوره مدیریت، همکاری و تعامل با سازمان به منظور دستیابی به عملکرد بهتر و افزایش بهره وری و سودآوری است، لذا وظیفه اصلی آنها طراحی و ارائه بهترین راهکارها، پیشنهادات و ایده های خلاقانه به منظور حل مشکلات و نیاز مطرح شده هر سازمان است و این امر محقق نمی شود مگر اینکه آن کوچ و آن مشاور از صلاحیت لازم، تجربه و دانش کافی برخوردار بوده و همچنین آگاهی های لازم را نسبت به بازار، فضای آنلاین و نیز تحولات اقتصادی داشته باشد.
از مهمترین مزایای استفاده از کوچ و مشاور در هر شرکت و یا سازمان و یا هر کسب و کار؛ رسیدن به خودشناسی و خودآگاهی، ورود دیدگاه های جدید برون سازمانی که منجر به ایجاد فرصت هایی برای پیشرفت و بهبود می گردد، ایجاد محرک تغییر در سازمان به منظور نیل به اهداف مورد انتظار، ایجاد همگرایی و تقویت کار تیمی در سازمان، ایجاد انگیزه و نیز کاهش اختلاف نظرهای درون سازمانی و امثالهم...، می باشد.
کوچینگ و مشاوره در حوزه های مدیریتی و مدیریت کسب و کار از قبیل: راه و روش دیجیتالی کردن کسب و کار شما و استفاده کردن حداکثری از پلتفرم های آنلاین و دیجیتال، تهیه و تدوین طرح های تجاری و اقتصادی (BP)، راه اندازی و توسعه کسب و کار، بازاریابی سنتی (بازاریابی آفلاین)، بازاریابی دیجیتالی (دیجیتال مارکتینگ)، تهیه و تدوین استراتژی های توسعه بازار و توسعه محصول، افزایش فروش و بهره وری، برندینگ، تبلیغات، مدیریت ارتباط با مشتریان، منابع انسانی و مدیریت عملکرد و...؛ از فعالیت های مهم تیم متامرفیک می باشد.
شایان ذکر است مشاوران ما از مشاوران ارشد بوده و همگی دارای مدارک تحصیلی دکترای تخصصی (PhD) و یا کارشناسی ارشد (MsC) در رشته های مختلف مدیریتی، با بیش ۱۰ الی 30 سال سابقه و تجربه کارشناسی و مدیریتی به صورت عملیاتی در صنایع و سازمان ها و شرکت های مختلف، و نیز به صورت تئوری و علمی با تدریس در دانشگاه ها و مراکز علمی معتبر می باشند؛ لذا این موضوع بیانگر اینست که شما عزیزان می توانید با اطمینان خاطر بهترین و کاربردی ترین راه حل های قابل اجرا را به منظور رفع مشکلات مجموعه و کسب و کار خود، از تیم مشاوره ما دریافت نمایید و به نیاز خود پاسخ کامل دهید.
مشاوران ما پس از دریافت خواسته متقاضی و روشن شدن معظل، از طریق برگزاری جلسات مصاحبه و گفتگو با افراد مورد نظر در سطوح مختلف آن سازمان، نسبت به شناخت سازمان اقدام؛ سپس اطلاعات گردآوری شده را تحلیل و پس از عارضه یابی با توجه به تجربه مدیریتی و مشاوره ای خود و با استفاده از نظریه ها و تکنیک های مدیریتی روز دنیا، توصیه ها، رهنمودها و پیشنهادات لازم را به منظور رفع عارضه ها و بهبود متوازن فرآیندها، به سازمان مربوطه یا متقاضی ارائه می نمایند.
اگر فکر میکنید میزان فروش و سودآوری شما کاهش یافته و یا مشکلات کوچک و بزرگ گریبانگیر شما شده است و یا نیاز به یک تحول بنیادی دارید، با ما تماس بگیرید. ما به شما کمک خواهیم کرد به سودآوری مناسب برسید و همچنان در کورس رقابت باقی بمانید. لطفا جهت تعیین وقت و دریافت مشاوره فرم مندرج در زیر را تکمیل و ارسال نمایید؛ کارشناسان ما در سریعترین زمان ممکن با شما تماس خواهند گرفت.